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La « VSP@ » d'@CTIS-Ingénierie [Analyse de la Valeur Stratégique du Patrimoine Informatique ou d'un Système d'Information par @CTIS-Ingénierie] repose sur une technique d'évaluation, de diagnostic et d'analyse critique éprouvée sur les systèmes d'information et systèmes informatiques existants de nos Clients.

Elle se veut rapide et objective, et s'appuie sur des outils opérationnels d'analyse de la valeur du Patrimoine Applicatif étudié :

La VSP@ est une des composantes de la stratégie d'@CTIS-Ingénierie d'accompagnement des Directions de nos Clients dans leurs choix stratégiques, car elle offre :

Un positionnement des métiers de l'entreprise par rapport aux usages
Des résultats tangibles au travers d'une méthode normative et quantitative, permettant d'analyser l'ensemble du système d'information (matériel, applications, réseaux, organisation, sécurité, qualité, bonnes pratiques, ...)
Une analyse dynamique pour positionner les résultats en termes de niveau de service, de niveau organisationnel et de niveau technologique par rapport à la stratégie de l'entreprise
Un engagement aux côtés du client sur la mise en oeuvre des recommandations, grâce, notamment, à l'expérience et aux compétences de nos consultants

Ainsi, la VSP@ d'@CTIS-Ingénierie est avant tout une démarche de type audit qui s'appuie sur :

Un véritable référentiel des normes, usages et bonnes pratiques, sur lequel est construit notre système de Dictionnaires
L'interview participative des acteurs de l'étude, de la mise en oeuvre, de la gestion et de l'utilisation du système d'information étudié
L'utilisation de l'outil "VSP@" d'@CTIS-Ingénierie et du référentiel qu'il supporte pour simuler l'évolution du Système d'Information étudié

Cette méthode d'Analyse de la Valeur, mise au point par les Consultants d'@CTIS-Ingénierie, est le fruit de la capitalisation de dix années d'expérience dans le domaine du Conseil, du Schéma Directeur et de l'Audit de Systèmes d'Information ; elle a pour objectif :

d'évaluer le positionnement de votre Système d'Information par rapport à la valeur stratégique de l'activité qu'il supporte (préoccupation de la Direction Générale)
d'analyser l'adéquation du niveau de service aux besoins opérationnels des utilisateurs de votre entreprise (préoccupation des Directions Opérationnelles)
d'apprécier l'écart technologique des logiciels existants par rapport à l'architecture cible ou par rapport à l'état de l'art (préoccupation de la Direction Informatique)

Afin de connaître les orientations vers lesquelles nos Clients doivent faire évoluer les matériels, les organisations, les applications cibles et leurs études, l'analyse de la valeur et les outils "VSP@" permettent de disposer d'un état des lieux précis, à la fois du Système Informatique et du Système d'Information, en mettant en évidence les 3 axes d'évaluation stratégiques de l'Entreprise :

Axe Organisationnel : cette analyse critique consiste à évaluer l'organisation et les structures existantes autour du SI et d'en vérifier l'adéquation aux attentes et stratégie d'évolution de l'entreprise,
Axe Technologique : cette analyse permet d'apprécier le niveau technologique des logiciels et outils informatiques en place,
Axe Niveau de service : cette analyse de niveau diagnostic a pour objectif d'estimer le rapport entre les besoins exprimés et les services rendus.

La synthèse ainsi proposée est une vision chiffrée du Système Informatique de notre Client (Notation résultant de la métrologie @CTIS-Ingénierie) des éléments du bilan après transformation de ces derniers en critères (35 critères) ; elle est matérialisée sous forme de matrice d'évaluation des critères, qui met en évidence à l'issue de l'évaluation par domaines applicatifs :

- les critères qui ressortent bons,
- les critères qui peuvent être améliorés,
- les critères qui doivent être améliorés.

L'analyse de la valeur est ainsi présentée sous forme :

de diagrammes, présentant les niveaux de préoccupation stratégique pour l'ensemble du système d'information
de rosaces, mettant en évidence le niveau de qualité atteint par chacun des facteurs d'appréciation retenus pour l'analyse de la valeur
de tableaux d'évaluation des critères de l'analyse de la valeur, mettant en évidence les points forts et les points faibles

Puis les critères représentatifs de chaque facteur sont présentés sous forme de tableaux de valeurs: complétude, maintenabilité, niveau technologique, fiabilité, tolérance aux erreurs, normalisation, sécurité (restitution particulière conforme à la norme BS 7799-2:2002), ...